Über mich
EMPOWERING AUTHENTIC GROWTH
Ich glaube an eine Welt, in der die große Mehrheit der Menschen mit einem Lächeln auf dem Gesicht aufwacht. Nicht, weil immer alles gut sein muss, sondern weil sie daran glauben, aus eigener Kraft Veränderungen anstoßen und Ziele erreichen zu können, die authentisch sind. Meine Mission ist es Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu befähigen genau das zu tun. Der Wille zu wachsen stößt einen Prozess an, in dem wir an Grenzen stoßen. Gemeinsam durchbrechen wir diese, schaffen neue Perspektiven und ermöglichen eine positive Veränderung, die zu Ihnen passt und mit der Sie sich wohlfühlen.

16 Jahre
Trainingserfahrung
7 Jahre
Coachingerfahrung
>500
Gecoachte und trainierte Personen
7x
Deutscher Meister im Kung Fu
>4000h
Training und Coaching seit 2015
3
Sprachen
„change is nature’s delight“
Marc Aurel
QUALIFIKATIONEN
COACHING
- 2023 | Management Executive Coach (Expert Level) zertifiziert nach der ECA
- 2021 | NLP Lehrtrainer zertifiziert nach dem Deutschen Verband für Neuro-Linguistisches Programmieren (DVNLP)
- 2020 | Master Coach (DVNLP & EANLP)
- 2020 | Integraler Business & Personal Coach zertifiziert nach der European Coaching Association (ECA)
- 2019 | NLP Trainer (DVNLP)
- 2019 | System Coach (ECA)
- 2019 | NLP-Master-Coach zertifiziert nach dem Deutschen NLP Coaching Verband (DNLPCV)
- 2018 | NLP Master (DVNLP & INLPTA)
- 2016 | NLP Practitioner (DVNLP & INLPTA)
CONSULTING
- 2020 | Lean Six Sigma Master Black Belt zertifiziert durch den TÜV Rheinland
- 2016 | Lean Six Sigma Black Belt zertifiziert durch den TÜV Rheinland
Weiterbildungen
COACHING
- 2022 | LINC Personality Profiler bei LINC GmbH
- 2021 | Success Factor Modelling bei Robert Dilts
- 2020 | Solution Focused Brief Therapy (nach Steve de Shazer) bei Ralf Stumpf
- 2019 | The Wholeness Work bei Connirae Andreas
- 2016 | Emotions- und Verhaltensprofiling bei Patricia Staniek
- 2016 | Micro and Subtle Expressions Training bei der Paul Ekman Group
CONSULTING
- 2019 | Certified SAFe® Agilist bei Scaled Agile, Inc.





